以前看过了，不过今天又看到了还是觉得有趣，贵在真实吧呵呵，转到博客上来。  PART1: 一对夫妻，猜食品名称，老婆比划老公猜。大屏幕上跳出”馒头”一词 老婆描述：圆圆的，白白的，能吃的 老公：………… 老婆继续描述：就是白白的，软软的，你昨晚上还吃来着！ 老公看来是急坏了，脱口而出：”mimi！” 李咏都笑趴下了。。。。。 PART2: 一对夫妻，猜颜色，老公比划老婆猜。大屏幕上跳出”白色”一词 ……….老公不断比划,老婆还是不知道….. 老公急了,于是…… 老公描述：李永的内衣! 老婆:白色! 全场倒… (当天李永穿着西服,内穿白衬衫) PART3: 大屏幕上跳出”醋”一字 老公:女人最喜欢吃男人的什么呀? 老婆(兴高采烈地):豆腐!! PART4: 女的比划，男的猜，题板是宋庆龄。 女的说：是个女的，很漂亮，国母，她的姓是唐朝后面的那个朝代 男的脱口而出：宋祖英 全场哗然 李咏曰：玩笑开大了 PART5: 猜词环节，比画的说：三国演义中关羽骑的是什么马？猜的人不知道，比画的又提示：再想想，这马吕布也骑过。 猜的人大喊：是貂禅。比画的大怒：你傻啊，我说的是白天骑的！李咏当时笑翻在地

这个周末女友去广州出差，于是周末两天忽然全变成了独处的时间。周六去参加了公司组织的踏青，大多是新来的员工去玩的。重游大连海之韵，两份差别太大的心情。照了很多照片想明天处理下发到相册里，周日与亲戚们打牌，回公司处理下琐事，觉得忽然过起一个人的生活真是散漫而无序，还有一个星期的时光，呵呵，希望Isabel同学在广州一切顺心，也希望我可以找到自己的节奏。嗯。周日晚的19-30分，收拾东西回家去了。

一直比較喜歡蔡康永（并非因為他是男同），呵呵。喜歡他那種不俗氣的文化修養，喜歡他含蓄而儒雅的說話。   我有一個紙箱，紙箱裡放著很多我買來準備送人的卡片。 這張卡片上，畫著一根很細很細的線，拴住一根榔頭。 榔頭的底下，有一顆很小很小的，紅的心。 一把剪刀、只要輕輕一剪、線就斷掉、榔頭就落下、砸碎那顆小小的紅心。 我買卡片的時候，一定是覺得我身邊有很多人的心都好脆弱、處境都好驚險。

你用杰伦的吐字方式发音很像小天王？你可以扯着嗓子努力收腹学费玉清？这都不稀奇。一个人一口气模仿孙燕姿、莫文蔚、王菲、李宇春等14种唱腔，唱完一首《千里之外》，那才叫厉害。现在，一个叫做嘉恋的女孩凭借这样一首“巨星合唱”的音频红透网络。 以下是土豆上的丛松为这首歌做的视频剪辑，前面的女声学的真像，哈哈。大家边听边看吧：）

淘汰赛制的第一回合总是会给人很多的联想，然而，有一场例外的比赛就是利物浦对埃因霍温，首回合客场3-0取胜的利物浦已经可以宣告进入四强，第二回合想在安菲尔德取得进球并且战胜利物浦，连豪华的巴萨都无法做到，再提一次数据就足以说明一切：利物浦在安菲尔德的30多场比赛中只丢了7个球……因为不具备任何的悬念，我把视线都放在了同时进行的另一场比赛中，不过孙祥在下半场出场还是值得国人关注。 米兰首回合被拜仁2-2逼平，这场比赛居于弱势，然而对于这两支强悍的球队来说，一切局面都是可能发生的。像曼联主场对罗马一样，比赛在进球出现之前双方都在试图使比赛进入自己的节奏，米兰的传球成功率并不太高，拜仁也创造了几次不错的机会，主场作战的他们因为有客场进球的优势并没有大举的进攻。比赛转折出现在西多夫接过对方后卫没有踢到的球，晃动后直接射门进球。首先西多夫能接到球有拜仁后卫的责任，封堵的范比藤也没有挡住射门线路。这个进球使形势立刻紧张起来，拜仁开始不得不进攻，这种心态下却在米兰的这次进攻中被西多夫和因扎吉的反越位再次进球。皮波这次射门非常冷静，体现了他捕捉战机的能力和射门的成功率。然而，西多夫的这次传球因扎吉其实是越位了的，那一瞬间也许裁判来不及判断自己是否该举起旗子吧。下半场拜仁作出了努力，皮萨罗换下状态不佳的马凯后，拜仁的狂攻收获了效果，然而在前锋们错失了几次很好的机会后，比赛就进入了双方认可的结局了。我比较失望的是米兰在下半场获得的几个快速反击以多打少的机会都没有合理的转移球导致错失良机。这样的状态怕难以和如今当仁不让的曼联势均力敌。 再说曼联这场屠杀吧，比赛从第一个进球开始完全变了调调，进球之前罗马也在尝试先给主场的曼联来点下马威，然而曼联的进球很快发生了（遗憾的是当时熬夜看球的我迷糊了一会错过了首个进球），这之后在罗马急于进攻的心态对照下，曼联的进攻完全的奔放起来，C罗在球运行中的速度和创造力非常的可怕，而后的几个进球几乎都与他有关，要么是他告诉带球发起快攻，要么是跑动中直接的冷射得分。用常用的一句话，打疯了。首轮曼联球迷在罗马受到的暴打也算由他们的球队给报复了吧。专门赞一下C罗，在与他一起出道的球员中也不乏天才，然而C罗的成长是别的球员无法比拟的，只会花哨的盘带的他，在曼联这两年间，不仅盘带变得更加有效高速，而且有了很好的全局观，适时而巧妙的转移球，无私而精准的助攻这些描述已经经常和这位少年联系在一起，再加上固有的体能、速度、进攻欲望，他已经可以称为一个准巨星了。 瓦伦西亚是本回合最让我失望的球队，我原本很有倾向性的希望他们能借助第一场的优势淘汰踢法功利而单调的切尔西，然而在Isabel钟爱的莫伦特斯一次击中立柱一次抢点垫射破门之后，我再没有看到瓦伦西亚的亮点。下半场那个传说中有穆里尼奥一样冷酷外形的青年才俊弗洛雷斯换下了进球的莫伦特斯，开始防守准备加时赛，然而全场表现神勇的卡尼萨雷斯最后时刻没有封住埃辛小角度的劲射，瓦伦西亚没有加时赛的机会了。 下轮曼联对米兰，切尔西对利物浦，对米兰的前景表示下担忧，为利物浦暗暗加油。呵

感谢一下王志杰的推荐，虽然我很少去做这种测试，不过据她的推荐，应该比较准确。 感兴趣您也可以试下，测试地址：http://www.psytopic.com/mag/post/820.html 我的测试结果： Psytopic分析：您的性格类型是“ENFP”(外向+直觉+情感+知觉) 热情洋溢、富有想象力。认为生活是充满很多可能性。能很快地将事情和信息联系起来，然后很自信地根据自己的判断解决问题。很需要别人的肯定，又乐于欣赏和支持别人。灵活、自然不做作，有很强的即兴发挥的能力 ，言语流畅。 ENFP型的人充满热情和新思想。他们乐观、自然、富有创造性和自信，具有独创性的思想和对可能性的强烈感受。对于 ENFP型的人来说，生活是激动人生的戏剧。 ENFP型的人对可能性很感兴趣，所以他们了解所有事物中 的深远意义。他们具有洞察力，是热情的观察者，注意常规以外的任何事物。ENFP型的人好奇，喜欢理解而不是判断。 ENFP型的人具有想象力、适应性和可变性，他们视灵感高于一切，常常是足智多谋的发明人。ENFP型的 人不墨守成规，善于发现做事情的新方法，为思想或行为开辟新道路，并保持它们的开放。在完成新颖想法的过程中，ENFP型的人依赖冲动的能量。他们有大量的主动性，认为问题令人兴奋。他们也从周围其他人中得到能 量，把自己的才能与别人的力量成功地结合在一起。 ENFP型的人具有魅力、充满生机。他们待人热情、彬彬有礼、富有同情心，愿意帮助别人解决问题。他们具有出色的洞察力和观察力，常常关心他人的发展。 ENFP型的 人避免冲突，喜欢和睦。他们把更多的精力倾注于维持个人关系而不是客观事物，喜欢保持一种广泛的关系。 您适合的领域有：未有明显的限定领域 您适合的职业有： · 人力资源经理 · 变革管理顾问 · 营销经理 · 企业／团队培训师 · 广告客户经理 · 战略规划人员 · 宣传人员 · 事业发展顾问 · 环保律师 · 研究助理 · 播音员 · 开发总裁 · 广告创意 · 广告撰稿人 · 市场营销和宣传策划 · 市场调研人员 · 公关专家 · 公司对外发言人 · [...]

周六与同事打了一下午篮球，是我近半年来打的最好的一次了。 并非因为如何表现，而是找回些意气风发时的记忆。年少时的聪颖、灵气已经随着时间消逝了，二十五周岁后，一份不算好也不算坏的工作，一份仍然在抑郁中追逐梦想的心情，那不想靠着虚伪与巴结像同事一样取得自己能力之外不负责任的职位的弱弱的清高……与那个总会轻松的掌握所学学科，取得优秀的学习成绩，与同学们赤诚以待的癫狂少年无处可比了。然而，大浪淘沙后，篮球，是我更加欣赏自己也许是唯一欣赏自己的一点了。 3月底我已经开始恢复了运动，并且给自己买了健身的器材进行初步的健身计划，还是比较有效果的。在球场上，启动速度、弹跳、以及制空我已经恢复了大半，惊奇的是，上个周末在母校的球场上，又一次可以在那个稍微低一点的半场扣篮了。 周末是新来的总监带我们去大连电视台的球场打的球，场地非常的好。我们分了三队淘汰制，我、栗博、东辉三个人组成的队一下午的比赛似乎一直都在淘汰别人，只休息了两三次吧，新来的同事有些水平还是不错的，然而毕竟都是职业人士了，爆发力大多都已经用经验和中远投替代了。我有些怀念那些优秀的球友们，高中的猛男们、大学时期的南方猛男谢嵩松、我一直视为对手的吕泉、长的比rain更帅更爷们的乔祯、痞气的王老五、甚至水平差一些的学弟许亮、冯博，哦，对，还有公司里唯一我欣赏的老段，可惜远在深圳了。 之所以对科比钟爱，除了他完全的实力之外，也是因为我一直把他当作自己的动作、球路的规范吧。 熟练的运球、快速的变向和启动、强势的跳起、良好的制空、舒展的出手、以及稳定的急停跳投、视野开阔的传球、比赛节奏的控制。嗯

由于和女友对于欧洲的共同向往，我决定结婚时要带她要去欧洲旅行。英格兰、意大利、西班牙、法国、荷兰……真是非常心动神往。 如果条件再好些，希望可以自由的去神圣的圣西罗、安菲尔德、酋长球场、诺坎普球场看冠军杯，^_^

百度首席设计师 用户体验部总监郭宇在演讲 设计师不等于美工 设计无所不在，但大多数企业不知道如何使用它。现代设计进入中国大概是二十多年的时间，而在国外，尤其在美国在欧洲，大概有一百年的历史。二十多年 前中国是没有人讲用户体验这个词的。那个时代讲究技术和美术的结合，叫技术美学。一个产品，只要功能好，样式好看，就OK。二十多年后，这个概念在大多数 企业还没有发生改变，大多企业的高层也不理解什么叫设计，认为设计师就是一个美工。设计师本身也没有去提标准，自身的思维也只是停留在美工这个角度上。设计的潜力，远远没有发挥出来。 设计师的本质并不光是把PPT做得很漂亮。在企业中，设计师应该拥有独特解决问题的能力，可以去模拟未来发展的事情。 比如，在50年代的时候，在美国问任何一个人，家电设计应是什么样子？所有人都会说，家电必须放在一个柜子里面，必须跟家具是一样的。而日本人却发现，其实家电应该有它自己独特的一个东西，它有金属的外观，很轻巧，很好用。日本人的设计理念，使他们一举占领了市场。这说明，设计师要做一些创新的东 西，用户的一些潜在的思维慢慢会被引导。 设计师比较特别并经常使用的三种作法：观察、模拟和讲故事。 通过观察用户的行为，发现用户有一些什么困难，有什么潜在的机会，去发生改变，发现灵感，灵感变成产品，最终给用户去用。而不是传统的市场调研的方法，去问卷调查，把猜想可能是A和B的做法，只是让用户选择，然后确认一下。 模拟就是把潜在的、新的产品模拟出来，用户在使用过程中，设计师进一步观察，发现问题，触发灵感，去改造概念。这样做出来的产品上线之后，会更好、更接近于用户的需求。 设计师还可以讲很好的故事，去说服公司高层去做一些新的产品。 设计思维是一种以人为本的创新。从人的体验的角度去考虑，怎么去创造人的价值。设计本应首先考虑用户，其次是商业，而大多数企业恰恰相反。先考虑怎么赚钱，怎么去增加流量，而真正没有从用户的角度去思考。 用户体验——创新三动力之一 商业创新通常有三大动力：商业模式、技术、用户体验。 戴尔实现一种商业模式的创新。他把电脑完全用直销的模式去卖，所以价格可以做得很低，成为世界上第一大电脑销售商。 Intel完成了技术的创新，每8个月可以让CPU速度增加一倍，价格减一半，所以他统治着电脑领域几十年。 用户体验则是第三种创新，这种创新可以给企业带来巨大的发展。苹果五年前推出IPOD时，市场上已经有很多MP3播放器产品。IPOD本身没有什么特殊的功能，也就是播放，倒歌，但是苹果在用户体验方面做了很好的创新，东西非常好用，很简单。IPOD要加功能，可以加得很多比如说要删除一个歌，比如可以买歌买电影。但当时苹果要节约成本，用户也不需要。IPOD满足了用户简易、简单的体验。视觉上，IP0D白色的透明材料，在那个年代已经把用户体验做到了极致，也因此吸引了大批顾客。 用户体验设计管理金字塔： 用户体验设计目标是什么？最重要的是要让产品有用，这个有用是指用户的需求。苹果90年代出来第一款PDA手机，叫牛顿，是非常失败的一个案例。在那个年代，其实很多人并没有PDA的需求，苹果把90％以上的投资放到他1％的市场份额上，所以失败势在必然。 其次是易用，这非常关键。不容易使用的产品，也是没用的。市场上手机有一百五十多种品牌，每一个手机有一两百种功能，当用户买到这个手机的时候，他不知道怎么去用，一百多个功能他真的可能用的就五、六个功能。当他不理解这个产品对他有什么用，他可能就不会花钱去买这个手机。产品要让用户一看就知道怎么去用，而不要去读说明书。这也是设计的一个方向。 设计的下一个方向就是友好。最早的时候，加入百度联盟，百度批准后，发这样一个邮件：百度已经批准你加入百度的联盟。批准，这个语调让人非常非常难受。所以现在说：祝贺你成为百度联盟的会员。文字上的这种感觉也是用户体验的一个细节。 视觉设计的目的其实是要传递一种信息，是让产品产生一种吸引力。是这种吸引力让用户觉得这个产品可爱。“苹果”这个产品其实就有这样一个概念，就是能够让用户在视觉上受到吸引，爱上这个产品。视觉能创造出用户黏度。 前四者做好，就融会贯通上升到品牌。这个时候去做市场推广，可以做很好的事情。前四个基础没做好，推广越多，用户用得不好，他会马上走，而且永远不会再来。他还会告诉另外一个人说这个东西很难用。 用户体验设计经常犯的错误是，直接开发直接上线。很多人说，互联网作为一个实验室，我一上线就可以知道结果了。这当然也是一个正确的理念。但是在上 线之前有太多的错误，那么就会大大地影响事态结局。一开始的时候就能很准确地作出一些判断，作出一些取舍，在互联网这个实验室里，才能够做得更好。 用户需求是根本，但用户需求不一定是功能 百度在半年前推出空间，从功能上来说它比较其他同类产品没有什么特别大的变化，就是三个最基本的功能：上传文章，上传图片，交友。这三个功能，所有 博客都有做，而且有更多的功能。但是那个时候，大部分的博客，不管是CSP还是门户网站，都不能解决一个问题：速度。性能很不稳定，文章上传了，可能登录 就进不去了，可能上传的东西没了。其实用户最基本的需求，就是速度和稳定性。百度虽然才做博客，但百度有很大的平台，有很多的服务器，有很大的流量，完全 可以从稳定性和速度上把这两个用户体验做好，其次再做一些功能。很难用的产品注定会失败的，这个是非常关键的。 百度的搜索，可以用五个字归纳：快准全新稳。每一个字可以分解成很多小项，跟所有的搜索引擎PK，每一个字后面都代表着一种用户体验。一个博客一推 出来就有几百个链接，几十种功能，很多网站说我可以这样做，国外都是这样做的，像MYSPACE做得很成功，我就把它照搬过来。但是很多中国用户其实跟美国用户是不一样的，中国70％的人是30岁以下的，以娱乐为主，而不是信息搜索为主。而美国是70％是30岁以上的，非常成熟和理性的这一类。很多功能拿 到中国，中国人是不会用的。这就是你增加越多的功能，你就越增加产品的复杂性。 怎么完成易用性这个任务 百度就有一个专门做易用性这样的团队，每天请各种用户来做各种各样的调研。 特别提出，不要忽视文字的力量。当年的EBAY，注册一个EBAY的帐户，第一步第二步第三步。第三步，原来是这样说的：“你只要在你的邮件确认一下你就成功了”。这样一句话，很长。但是用户不是一个一个字去读，他是扫描，他一眼扫过去，他的意向可能就是成功了。把成功两个字记住他就走掉了，不会再去确认这个邮件了。EBAY后来改成五个大字，叫“快要成功了”。五个大字，非常大。有户一看，我没有成功，我要做什么事，下面写邮件。所以几个字就让 EBAY提升了10％到20％的注册率，相当于每天给他带来一百万的最终价值。 怎么能让用户爱上你的产品 可以通过视觉去改善，去提供一种感觉。这就是为什么百度和Google要做节日LOGO的原因，因为搜索这个产品也是太普通了。节日的时候做做LOGO，用户产生一种感觉、情感，黏度会更好。这一类的东西我们都可以从视觉上去提高。 百度节日LOGO：点击这里查看 用户体验是一个多背景的梯形团队 为什么多背景呢？首先你要了解用户的需求，这不是很容易的事情。先要从社会学，人类学，心理学角度大量研究。然后需要技术人员去模拟UI的技术或者 是后台的技术。视觉体验，又要从工业设计这个角度去看。这些事都要不同背景不同类型的人去做。同时还要分工程师，产品经理。甚至一些公司高层、市场部的人 都要在一起工作。为什么说是梯型呢？因为第一要了解各个专业的人，他们知道些什么东西，你怎么跟他们合作；第二就是更专业。两方面都要去共同发展。这样整个联系在一起，就变成一个完整团队。 另外一点很重要，UE设计并非由用户体验部来设计。百度成立用户体验部，是因为用户体验部可以协助其他部门更专业、更系统地去做用户体验这件事。 百度每天几亿的流量，稍微做一点改变，就可以得到很大的提升。比如说百度搜索结果的摘要，你加两个字或者是减两个字可能就影响到一百万的收入。百度首页上之前的一句话叫“把百度设为首页”，最早是“设百度为首页”，就改一个字，每天会增加几千个以上的点击量。用户体验部要做的是指挥，而不是独自做专业的事，要让所有的人一起来思考问题，是跟其他部门在一起工作，提供给其他部门更专业更系统的用户体验信息，协助所有的人员来做这个事情。 关注用户体验的细节 用户体验调研远不应只是简单的你问我答。细节往往藏于用户说、做、想、感觉等各个具体行为之中—— 说：传统的市场调研方式，设计一个问卷，问用户喜不喜欢这个产品，或者给用户几种案，问用户喜欢哪一种，这就是说。 做：这是比说更好的数据。看用户做什么。甚至不要说，从他的行为已经发现了很多问题。人类学，设计学，心理学都是做这件事。人类学家费晓东，专门在中国的一个农村观察了60年。60年的变化，解放前，解放后，观察某个人的行为过程，他就得到这个人行为演变的规律。这种调研方式最近十年来已经被引进到设计里面去——设计一些场景，让用户去用，然后去看他做些什么。 想：用户到底在想什么？他看到一个产品，上面可能功能很多，他可能脑瓜去想我不会用，我不知道怎么用，但是这只是他的想法，没有表达出来。怎么能够了解这种想法呢？让他一边想一边去说。激发他去说。比如为一个网页做调研的时候，就让用户想这个链接认为会到什么地方去。用户认为的地方可能跟网页点过去 的初级设计页面是不一样的，这就形成一个用户的数据。 感觉：一个网站是很土还是很酷还是很贴心？这种感觉有一百种形容词，怎么能够把它真正发掘出来？这是细分人视觉的很重要的一个调研方式。 [...]

发几张PB里演员的家庭照片