• Monthly Archives: 十一月 2007

Snoopy史努比的故事

   当查尔斯·舒尔茨决定退休时,一位读者这样写信给《新闻周刊》表明自己的哀痛:”当我的儿子还小时,他因为太喜欢史努比了, 以至于决定让自己成为一只小狗。他吃完了所有的狗粮。而且,在好几年内,他坚持每天都学一会儿狗叫。我记得有一天,他被一个他认为是朋友的人伤害了,这是他第一次感到世界背叛了他。他看着我,眼里充满泪水。同时说:’我希望史努比是真的。'”

snoopy

杭州最美的十条爱情马路

 1、高度安全的省府路 
  浪漫指数:** 
  环境指数:*** 
  便利指数:***** 

  不要以为省府路非常严肃,其实这条路逛起来一点不比湖滨差。这里交通方便——东连保俶路,西接环城西路, 离西湖非常近,在保俶路一边更连接着大片草坪,空气清新。 

  我们并不推荐白天去省府路——除了夏天的午后。这个时候,这条路上相对安静一些,因为是午休时间,干干净净的省府路清秀极了,去弥陀山游泳池的孩子们三三两两走在林荫道上,像一群天使。 

  省府路最迷人的时候是晚上七八点钟,这里的路灯是非常柔和的白色,洒在身上,温软如月光。来往车辆与行人都比较少,绝对适合两个人牵着手慢慢走过…… 

  推荐理由:容易给女孩子安全感,适合带刚开始恋爱不久的女友去那里闲逛。虽然那里灯光比较柔和,不太亮,不过你想啊,这路上有站岗的武警,安全度高啊。 

  特别建议:在环城西路与省府路交叉口有一家花店,漫步到此,不妨买一支花给她。 

  温情提醒:此路段谈情说爱,应以口头表达为主,避免过度肢体语言。 

  最佳台词:其实,做人最重要是有安全感,你不觉得和我一起很安全吗? 

  2、十分浪漫的玉古路 

  浪漫指数:***** 

  环境指数:**** 

  便利指数:**** 
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职责与心情

今天比较开心的事情有两件,一件是我推介的小哥们的Google Adsense收入达到了5美元,他兴高采烈的同时我也感到开心,我很容易联想起自己曾经收到第一张支票的那种兴奋心情。

另一件事是我自己的工作。最近老大和我做了这段时间的Review,也提了几点要求,又安排我们参加了关于项目管理的课程培训,感觉忽然需要记住很多的理论也是比较压抑的事情。然而,今天早上接到了两个项目的通知,有一个项目还是比较有高度的,老大也比较支援我,我忽然就感到被推到了另一种工作环境中。

说实话,这样的项目让我很有兴奋的感觉,老大也说我好像是跳级了,从负责技术需求到同时推进两个项目,还是很大的转变的。今天一天认识了七八个陌生的面孔,大多是PO职位和BD职位的,下午组织的会议也比较成功,我觉得每个人对自己的工作都有比较强的见解,这样的感觉很好。

这样的项目做下来,才会真正的使自己得到锻炼。我一直比较介意自己如何才能和各个部门的Stakeholders熟识并互相学习互相支持,其实几个项目做下来,一切就会变得很顺畅了。

初冬的温暖心情

杭州的天气逐渐冷了起来。

转眼我已经在杭州度过了两个月时间,对于菜鸟来说,想要融入一个城市总是需要一个较为残酷的适应期的。

虽然可以微笑着去面对一张张陌生的面孔,一颗颗陌生的心灵,虽然可以不断调整自己来适应新的工作节奏,然而,在偶尔吹来的冷风中骑着单车回住处的那些时候,“落寞”会忽然闪现在脑海。

然而,好在,我的牧师终于出现在这个城市。看着她久违的熟悉面孔,久违的灵动可人,久违的稚气未脱,有些“忽然”的时刻,我会觉得幸福并没有忘记我这个男人。我不必再孤独的坚强下去…

刚参加完了两天的项目管理培训,有不少的收获,再度的审视起工作中的数据,以及还未完全熟悉的Stakeholders们,下一步我该重点的去学习如何成为一个出色的PD,或者PM了。另外,看聪明的MS在勤奋的学习岗位知识,也欣慰,虽然她也会遇到不爽的地方,然而我一直认为,这次变动对她来说也不是件坏事。Hope for more…

PMI介绍-Project Management Institute

关键和前瞻性的思考—专注于满足全球项目管理专业人员的需求,这就是今天的PMI项目管理协会)。PMI的专业人员几乎分布在每个主要行业,包括航空、汽车、商业管理、建筑、工程、金融服务、信息技术、制药、医疗和电信。

PMI是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,并正在构筑不断扩展的专业知识体系,让项目管理从业人员成为各自所在组织不断变革、创新发展的推动力量。PMI目前拥有来自全球150多个国家和地区的近22万多名会员,该协会正积极地为业界树立标准、从事科学研究、传播专业知识、促进行业发展,并拓展职业前景。此外它还提供教育和认证服务,促进会员间的交流沟通和商机拓展。

过去36年时间里,PMI极大地推动了项目管理从业人员的事业发展,并最终为各行各业组织机构的事业成功做出了巨大贡献。如果您需要了解更多关于PMI的信息,请登陆:www.pmi.org(英)。

PMI的项目管理知识体系(PMBOK® )和项目管理专业人员(PMP® )资格认证自2000年由中国外国专家局引入中国以来,迄今已有超过20万人次接受了项目管理的培训,一万多人通过认证考试并获得美国项目管理专业人员证书(PMP® )。这批通过PMP认证的中国项目管理人才已经在各自的领域发挥着越来越重要的作用。

QQ拼音输入法下载及测评

搜狗和谷歌之后,腾讯也在着急忙活的推自己的输入法,由于本狼所在的公司严禁使用腾讯公司的产品,所以只能晚上回家再测试了。先放出来有兴趣的朋友自己下吧!

QQ拼音输入法1.0 Beta1 简体中文版(for windows)
更新日期:2007.11.20文件大小:11.5M

不支持Windows2000以下操作系统    系统要求

版本更新信息
系统资源占用低
包含大量流行词汇
智能组词(整句生成)
简拼扩展
词库同步功能
多种双拼方案
网址邮箱便捷输入
支持繁体输入和GBK大字库
外观定制功能
智能ABC输入风格
体贴的托盘区精简状态栏功能

QQ拼音输入法下载地址http://im.qq.com/qqpinyin/download.shtml

什么是甘特图?甘特图的概念

gantt-chart甘特图(Gantt Chart)由亨利·甘特于1910年开发的,他通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

其中,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目)。线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。除此以外,甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。

所以,甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具。

甘特图的含义:

以图形或表格的形式显示活动;
现在是一种通用的显示进度的方法;
构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。
下面使用一个例子来简单说明甘特图:

时间以月为单位表示在图的下方,主要活动从上到下列在图的左边。计划需要确定数的出版包括哪些活动,这些活动的顺序,以及每项活动持续的时间。时间框里的线条表示计划的活动顺序,空白的现况表示活动的实际进度。甘特图作为一种控制工具,帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况。在本例中,除了打印长条校样以外,其他活动都是按计划完成的。

甘特图的优点:

图形化概要,通用技术,易于理解;
中小型项目一般不超过30项活动;
有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。
甘特图的局限:

甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间);
软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度;
为了不至于转移阅读者的注意力,还最好避免使用栅格。
另外,个人甘特图与平常我们使用的时间表是两种不同的任务表达方式。个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。

制作甘特图的方法,有专门的软件如Ganttproject、Gantt Designer和Microsoft Project等等。当然你还可以在Microsoft Excel中手动绘制。这些弥缝将会在下次介绍。

Nike拍的Nash的视频-Nash踢足球、打网球…

Nash一直是NBA中最善良的球员之一,有一点复古摇滚味道的帅气形象,有让人感觉酣畅淋漓不可思议的球技,有着高尚的人品…偶女友就是Nash同学的忠实球迷,以前就知道Nash最喜欢热刺的大卫吉诺拉,Nash自己的球也踢得超赞。来看下这个视频吧,Nike为Nash拍的广告。

纳什年轻时是加拿大不列颠哥伦比亚省足坛一颗未来之星,但他最终选择了专心从事篮球。不过,即使到了今天,纳什在NBA赛季休战的时候,还经常踢球。纳什最喜欢的球队是英超的托特纳姆热刺俱乐部,他曾多次出现在伦敦白鹭巷球场的看台,观看热刺比赛,还参加过该队训练。

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