自我实现~

My dear Luna..


May God bless and keep you always,

May your wishes all come true,

May you always do for others

And let others do for you.

May you build a ladder to the stars

And climb on every rung,

May you stay forever young,

Forever young, forever young,

May you stay forever young.

May you grow up to be righteous,

May you grow up to be true,

May you always know the truth

And see the lights surrounding you.

May you always be courageous,

Stand upright and be strong,

May you stay forever young,

Forever young, forever young,

May you stay forever young.

May your hands always be busy,

May your feet always be swift,

May you have a strong foundation

When the winds of changes shift.

May your heart always be joyful,

May your song always be sung,

May you stay forever young,

Forever young, forever young,

May you stay forever young.

2016.10 行走冰岛 – 孙波在测试WordPress App

愈感知渺小;

却理想激昂。

人类真是复杂而美好的存在。

#Iceland #TravelWithCtrip


冰岛环岛,除了原生态的自然地貌,还有任性泠冽的天气。去了三千年的冰河冻成狗,还有3-4小时的冰山徒步穿越可以体验。

《权力的游戏》里猎狗和Arya逃命时的取景地、北境长城的一部分取景地、《星际穿越》的取景地都在这里。

落伍者

很早的那批互联网人,应该大多会记得当年的落伍者论坛。

这个论坛曾活跃着不少早期的互联网专家,一个新人要成为论坛里真正的落伍者,难度相当于今天搞的到草榴邀请码。从业数年后,我和落伍的老板董勤锋在行业会议上作为嘉宾聊天,还曾经调侃当年艰难的落伍之路。

藏着一群思维最in的弄潮儿(不少如今已是数亿数十亿企业的CEO),却起名“落伍”这么一个反讽的妙词,锋哥也是用心。

然而,无论成功或者平庸的人,都自觉不自觉的容易陷入不同阶段的保守拘谨。落伍者的危机,埋伏在每个阶段,不觉便会沉陷。

从我多年前还在捣鼓流量写prd画原型图做项目管理的不同阶段里,我最大的爱好就是下班后跟线上的知名id们海侃,从丁卯细节,到互联网大势,很多时候别人公司的大小闲事,可能我们这帮外人认知的更深。也因为有这样的铺垫,在几次我跳出原有业务范围面对新的职能时,无论是各类数字营销,会员体系,产品线,BI,垂直业务、大小竞合策略,都有着天(mang)生(mu)自(zi)信(da),“我做不到的话就没有人搞得了”这种僵化脸皮的话,就算没说出口也在心里这么认为的。

但是,在接手公司营销全盘后,我圈里跑了挺久,取经于骨灰级大拿、当红CMO、媒体高管、最有口碑的Agency老板等。不怕被耻笑,作为一个理科男,再多原本自信的经验和思维,似乎在这个领域都有瓶颈。与其他业务的是非分明囧异,做再谨慎和周全的策略,也无法完全控制效果。

本着我永不能落伍的好战属性,听到和实践的越多,就越鞭策内心。有了这个阶段的深思,已经有笃定的策略。做出结果之前还不便先讲,只说几点有毒的吧。别信。

1、任何cost,要认长短期roi,认事实,别做最sb的那个决策者。在众多土豪资源招标时常看到互联网公司豪金竞标,与世界500强和传统行业的大户一比高下,别跟着躁。如果能在财报和实际拿到现实的利好,是牛b;而绝大多数是打肿脸装胖哗众取宠,或黔驴技穷的末路一搏,或者有实际收获之外的奢望。在这个领域,有价值的资源并不少,明鉴慎行,去伪存真。

2、创新和勤奋致胜。互联网迅速的改变着每个产业,传播媒体也正在浪潮之中。一成不变的创意、形式、套路,越激进越是中庸罪恶。电商行业也有数亿预算做的风生水起无孔不入打动人心回报率和成功率极高的现实案例。预算是成本,创新则是相乘的系数,是整体效果通常取决的因素。

3、激励情怀,敢于容错。在这个领域,结果需要绝对客观,执行却必须有主观,要鼓励更多可行性高的主观方案,鼓励有勇有谋的年轻人去操盘。业内branding team最有战斗力的几家公司,大多推动和引领重要改变发生的,早已是90后。

4、专业的领域,需要舍得用专业的人或公司。相对于效果产出的巨大差异,人的成本比例太微小。

请你我都带着分分钟落伍的敬畏之心,勇敢前行。

写给33岁的自己

朋友陆续发来提醒“你又要过生日啦!”,就像谁输谁做50个俯卧撑的牌局上,这次大家围观你的那种发自内心的欢愉。哼哼..

连续跳票了两三年的年终总结,现在回头去看看以前自己码的字,觉得单纯的幼稚可笑。经历了人生大多milestone的现在,面对的压力和迷茫已截然不同。今天还是为这个时间的自己记下心态,希望多年后自己再看时也有些许感慨吧。

选择信仰,面对内心。

从少年时期开始我就对了解外面的世界无比热衷,身边同龄人要么乖巧啃书要么早早混社会了,我最热衷的是在调试卫星电视的小房间里偷偷看凤凰卫视(有个邻居姐姐在那上班),不管是时政还是经济还是音乐电影,都比当时我们那人的认知超前很多,也无比吸引我。后来学校保送高中我坚持选择去市区读,走出小镇的几年,价值观被充分刷新。在大连工作时爱好业余时间去中关村和厦门的互联网圈子混,也深深感知自己当时的瓶颈,于是舍下了安逸的生活,卖掉房子忽悠老婆一起去阿里巴巴过屌丝生活。之后两次工作上的选择都是主动扔掉眼前成就的包袱再去挑战。(以上纯属马后炮,请勿轻信。尤其亲见过那些肺腑相劝却选择撞墙残废的年轻人。)

在比较突然的接到更High Level的可能是此生错过再也不会有的选项放在面前时,最终决定选择信仰。见多了别人的成败,更懂得珍惜。所有客观冷静的因素之外,有值得追崇的人,有值得荣辱与共的人,才是人生最大幸事。最坦然的面对自己真实的内心,是最难做好的事情。

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热情,愉悦自我。

被大多朋友评价思维和长相一样早熟,不过年纪和早熟没有改变的是,对很多事情的热情只增不减,可能是狮子座们没有热情根本没法活下去的傲娇劲吧。

工作上对Growth Hack,对行业动向趋势(以及八卦),对新的创业项目等,每个阶段都需要新的振奋的事情,不然就不自觉陷入失落。

生活里对旅行、电影、音乐、甚至娱乐节目、游戏、篮球足球网球F1等各种运动、流行的各种局、甚至聊天扯淡的热情,和年轻时没有两样。

感情里更需要热情来维持自己。与总想扮演率性精明实际却只是聪敏纯情的Isabel 一直互相调侃却热爱对方,对Marco更是爱不释手(只是丫每次我想腻在一起却总是不耐烦的推开我),一个人时总挂念着父母怀念着奶奶(纠结选择时听到电台忽然播起《我终于失去了你》,在嘉闵高架上开着车痛哭流涕)。

嗯,特别矫情的一个狮子座A型中年男人。性格难改,估计应该是年纪再大也不会变的吧(几年后来打自己脸)。

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包容,爱与养成。

“戾气太重“ 是某人经常泼给我的一盆水,也有很交心的朋友劝我这点。对负面的影响大的事情和人难以包容,表达直接,也时常过度。在最近一两年里,自己复盘下还是改变了蛮多(看到这想到啥经历撇着嘴的人对不住了),尽管很多事情仍坚持不接受,但会跳出事情界定它并不会影响结果和大局,努力做到相对广泛的包容。

在我带的团队里,我大部分时间在我有限的角度和视野,去鼓励着激发着每个人。近几年好多拼劲十足也聪明进取的人都已经独当一面,对我来说,这比我自己中个彩什么的更让我愉悦和有成就感。

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不苟且,不怯懦,不将就。

无论一个公司的文化和理念再好,最不缺的一定是中庸的或者玲珑的人,作支持类的岗位这样的人是最佳人选,但做业绩owner、产品owner,甚至leader,最要不了这样的人。每个阶段那些”振奋“推动大势的,如果对结果有人为的操蛋事情,一定不能容忍,这些将就或怯懦,可能影响的是整个团队,甚至公司、行业。

再重要的角色,在职业生涯里能做多久不苟且的事情,能有多少次当仍不让的机会?输,又有什么屁大的事情咧?

以此记录,留给以后自己还看得起的自己。

和解不能的时光君

难以和解的时光君

五年前告别漂泊定居上海,我在年终总结时写下标题“与青春道别,与时光和解”。五年后青春告别的很成功,与时光君却愈发难以和解…

与时光君的缠斗还是在淡然与否的心态上,仍对非常多的事情无法淡定从容,热血、激烈和新的主张反而更频了起来。难以对这些淡定释怀,也许才是真实无法改变的内心吧。

所以,我们暂时不和解了吧,时光君!

以下是些许确信的心态调整。

越奔忙时表面没什么思考的时间,但其实越容易被身边微妙的事情影响。所以阶段性做一些有限时间和条件下的准确调整,会改善全局。

  • 永远站在最客观的角度决策、主张、评论;
  • 永远决策前跳出眼前问题,在更高的意义那个层往下看一次,再确认或改变;
  • 不仅对业务、项目,对不同的人才也要有更清晰简洁的鉴别,不管再怎么精编的团队;
  • 务必奖惩有别,对平庸和苟且的奖赏,就是对积极和正义的打压;
  • 再怎么全民激进的团队,核心的不外乎几位;— 所幸我们这儿的几位最近我对他们的赞赏倍增,甚至他们常能激励一直鸡血的我(此处是直接表白部分);
  • 对有着完全责任心、专业能力也没有问题的Leader,把管理权和主动权100%给他她,为他她解决掉所有外部合作和公司内的上层问题,不遗余力的为他她和团队争取激励;
  • 对只擅长三八,沟通无法改变负面情绪的小朋友,隔离或清洗;
  • 对业务刻薄和吐槽是积极的,需要鼓励;如果只有刻薄和吐槽,未曾有过方案并造成改变,就是毒瘤;
  • 谢绝猜测别人对自己看法、立场、爱恨的担心,每个人爱你恨你都可能是它判断错误或人品堪忧;
  • (所以我删除和屏蔽了数百个微信好友,并非恶意,主要为了不骚扰到你。别问我原因,可能尴尬。)
  • 记住每个人都那么转瞬即逝的渺小,包括自己;
  • 如果自信范围内,除了客观之外,请锐利、高效、闪耀、无所畏惧。

淡定从容是属于更高格局且大儒大雅的人;

平庸舒适留给放弃了未来的人;

我做那个渺小却永远热血和追捧正义的人。(╰_╯)

孙波的2013 – 旌旗之下

之前四年总结传送门:

狼王的2009:与青春道别,与时光和解。
孙波的2010
狼王的2011 – 遇见幸福
狼王的2012 – 燃烧的远征

孙波的2013 – 旌旗之下:

终于空出时间来写,却在先读了2012年总结后觉得今年实在没那么多有趣的事情可写了-_-! ,尤其是旅行,太怀念与 Isabel 的欧洲之旅,和在台湾的经历。以后可以是否有机会再花几周去经历愉悦自己的旅行,暂时不敢奢望了 :(

今年的总结主要以朋友圈的状态来表达,也不算偷懒,只是对于一个一直主张价值观开放的人,大多数值得写的事情都已经写过。

工作:

1、今年是我司传奇人物梁建章回归公司的第一年,媒体对他在旅游行业的领导力及中国人口大计上的贡献褒奖众多,我就不罗嗦了。早期携程发迹,改变旅行行业时我还没有机会亲历见证。今年他回归携程后,身在Marketing前线的我也有了足够多机会近距离感受和接触他的风格和魅力,不负责任的概括下:“毫无官架子,智商超高,决断超明快,思维超理性,超有感召力”,几个月内多个部门都有革命性的决策和超期望执行力的项目展现威力,核心部门的战斗力和氛围都有极大的改变,2013年持续飙升CTRP股价应该是最有力的体现。“旌旗之下”的名字,也是因为感慨他对公司和行业的影响力,当然也同时极大影响到我的整个职业观念。

@携程网

@携程网

2、我所在的Online Marketing团队每个人这几年的成长非常不易,年会时我在朋友圈写过感慨“三年前我进公司时真正做online业绩的只有老王老胡和我三个人。如今三杆老枪带起来的队伍已经坐的下这个会场。对内对外,从没人鸟我们到如今的公司业绩第一力量,行业内广受认可,个中甘苦自知!路很长,我们斗志更长!”。

我们人头很少,但每个人的价值都以很大倍数得到体现。我在年中时写给当时的搜索营销team一篇文章《写给团队》,这群人平日年轻奔放,激进直率,无话不谈,我跟老板夸口过,尽管是很新的团队,也各司其职并无备份,但我们会真正做到“离开任何人,都不会影响这个团队的正向发展,不会影响他所负责渠道的业绩,包括我在内。” 每个人的作用不能只体现在个人能力和发展上,而是有能力的同时也能有这样的觉悟去创造可持续的价值,这样的团队才有天性顽强的生命力。

our team

our team

激进的心态和本身就专业的能力,让多数骨干都有符合或超出期望的表现,我们也从不低调的问领导和公司要应得的奖励。除了物质奖励之外,我们今年一起去过北海道冬奥会赛道滑雪、去体验日本最好的三大温泉之一、去札幌吃最好的帝王蟹、和牛…;我们去曼谷看泰拳看人妖体验纯正的泰式按摩,去华欣穿行城市吃大龙虾…;我们去广州城市暴走吃最好的早茶拍最骚包的照片感受粤式生活…

@北海道 @泰国

@北海道 @泰国

与以上相比,我个人的变化就没那么可写,唯一可以肯定自己的是仍一如既往的坚持stand by truth,仍一如既往的相信任何事情都有更好的值得去做的改变。

与往年的积极相比,今年也很少参加行业的会议。现在办会议的朋友也不再逼我一定花精力准备新的主题演讲,上半年参加过的厦门Madcon、北京百度站长大会、无锡GOMX大会,大多是串场主持人或参加对话环节。其中不少抱怨买票时看我还在名单里的同行新人,不管是假意客套还是真心,都表达下抱歉。

行业会议

行业会议

今年还有两件有趣的事,一个是应邀参加百度专场《职来职往》的电视节目当嘉宾,尽管短短几段发言被剪辑的好像很刻薄,但还是觉得是有趣的体验;另外陪同技术部领导去参加上海交大的校招,技术大拿们的演讲太干货和专业,下面学生听的安静无比,我最后上去讲了些产品技术之外,自己觉得真实生动的能煽动人的故事,有不错的反馈。尽管我讲过很多场面的行业会议,但这样的还是首次。

@职来职往 @上海交大

@职来职往 @上海交大

生活:

今年生活上幸福指数很高。最主要是Marco的幼儿园生活开心而顺利,生活中也越来越自立。小孩子的智力发育带来了很多对事物逻辑的思考变化,也给家里大人们带来了很多欢乐。Isabel也时常让我感慨自己的幸运,尤其是在看到几个哥们兄弟的生活状态时。遇到和选择什么样的爱人,是一生最大的转折点。之前为Isabel写过几篇blog,还被某个陌生人在博客推荐,并且说相比之下我N年前写的那些技术文章就不值一读了-_-! 今年Isabel因为下面要说的几个事情劳神不少,所以她和她闺密的日本旅行没有成行,希望上半年一切顺利,她能继续她高质量的旅行生活,想去的几个地方都可以成行。

My love

My love

第一件事就是被一中介带着看了几处房子,碰到一个接近Dream House的联排,价格超出预算,于是我给中介一个底价去谈,没想到房东急着卖竟然谈下来了-_-! 为了这个房子,我被迫没满5年就卖掉现在的房子(限购政策),还有一堆麻烦事待办。希望2014上半年这些事都顺利解决。

另外某次回家听Isabel 吐槽天气热时路边打车等半天很惨(那会儿有打车APP就好了),于是陪她看了标致RCZ、奥迪Q3、翼虎几款车,试驾翼虎的当天就买了,又一次比较冲动的决定… 好在Isabel 对这辆专属座驾很满意,也扩大了她平时的生活范围。

拥有

拥有

另一个冲动买入的是家里新成员Apple,每周末去逛的shopping mall的宠物店忽然多了几只大型幼犬,Marco 和Isabel 俩人一眼就喜欢上了,当天俩人就一个劲央求我买它…于是又发生了一次比较冲动的决定,一开始全家人都喜爱的不行,但毕竟没有准备很多事情没计划好,最后因为换房子,出差旅行等琐事安排不到,暂时我爹替我养了(还得感谢Apple她准婆婆苗MM,第二天救急送了不少养狗必备的东东)。过年回家看她时已长大很多,第一次看到我时幽怨的眼神伴着撒娇的沉吟,人和狗的眼泪差点一起掉下来了…

apple baby

apple baby

高中大学时期,篮球就是我热爱生命的重要原因,我甚至不相信自己会一个星期不打球。但阿里时期脚伤,恢复后基本就算歇菜了。今年携程老年篮球队又重新组织起来了(尽管成员大多已经是85后的年轻人),但因为需要频繁出差或上海的PM2.5数字阴晴不定等原因,经常缺席。希望2014年每周都能坚持下来。

爱篮球

爱篮球

对足球、网球、F1、斯诺克也都仍然兴致盎然,还接待了来访上海的几位德国的朋友,也是地道的球迷,今年我钟爱的湖人、多特、阿隆索,似乎都没有很好的结局,不过作为球迷/车迷,似乎年纪越大越能在胜负都保持热爱和包容。今年第一次与Isabel 和Marco 一起去上海旗忠网球中心看大师赛,奶牛却在我去看他的前一天1/8就被淘汰[泪]。

大师赛 & 大多特

大师赛 & 大多特

旅行:

与前面两年享受Isabel 的专属攻略去自己喜欢的地方旅行不同,今年我大多是跟公司领导、同事或会议出游,去过泰国、土耳其、日本三个国家;国内去了九寨沟、广州、沙家浜等;与家人去了福建漳州,得非常感谢热情艺术届的大哥凤舞云天,和电台主持人+摄影大师大西的全程接待。回了一次第二故乡大连、两次回家乡烟台。

最有感触的是有迷人历史味道的伊斯坦布尔,和我一直向往去感受的真实日本。很多感受想写,先上图,晚点有空再补游记吧。

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电影

2013年一共看过26部电影和几部剧集(孙波@豆瓣)。电影最喜欢《一次别离》和《我的邻居山田君》,最喜欢的新剧集《纸牌屋》《面包和汤和猫咪好天气》《黑镜》。

2014,to be continued..

写给团队

估计在职期间为团队写博客来讲年中总结这种事,只有少数古老blogger会做吧。记得写手出身的@无忌 曾经为阿里篮球堂的球友们写过大家那个时代的篮球传记,阿里的同事@俊军徐 写过多个记录身边人物的帖子:身边那些优秀的人–L身边那些优秀的人–S身边那些优秀的人-C …;我觉得在这个不仅环境连观念都开始日新月异的时代,可以有自己视角的文字记录是特别难得的事。

在我们这样人人信奉和主张正义的纯成就导向的部门,没有什么事情不是公开的,包括分工原则、业绩优先级、资源不对称性、晋升、奖励,当然也包括我个人的以下主观判断。

三年前我是因为拿到国内最被看好未来的某司offer才在上一家公司辞职。还在交接工作时,携程的HR通过朋友引见让我务必来聊一下再决定去向。当时的老板T和J都给我很好的感觉,最重要的是我被给到了权限和空间,重新从产品技术管理回到了Online Marketing的方向。而时至今日,我们团队从我和S两个人开始,成长到20人,部门的业绩和作用更是经过了爆发式增长。

站在我的角度,部门众人能有真正放手做事的机会,最需要感谢明智而大度的老板汤司令,Nice到无与伦比的Jane总,和传奇人物梁建章(James)。在James回归后,每个周二的早上四五点钟时我就兴奋的无法再睡,爬起来准备早会时哪怕很小的议题。因为在这个每周James必定出席的市场管理会上,只要议题准备的够充分和可执行,大多可以得到明快而正向的决策,这些决策会很大程度影响整个部门接下来一周甚至数月的方向和资源。作为苦逼打工仔,能奋斗在一个大事有明主,小事有准则的氛围里,估计是最难修的福分。某位资深股民在朋友圈感叹携程股票今年的涨势时写道“James Bless Ctrip”,此话不假。

有了前段的背景介绍,写一下团队里几个最具有正向力量的人。前面link到的老板都名声在外,也都没时间看我码的字,所以点点名没什么问题;后面提到的团队成员们,为了个人隐私,我都用他们字母代号,也不放链接了。懂的自然懂。

  • 团队元老S

S与携程共同经历了10年风起云涌荣辱与共,经历过携程的低谷,也没有错过高峰,所以S是我们部门唯一在上海拥有真正House的人,也是年轻屌丝们垂涎的偶像。家有一老,如有一宝。S在工作时最大的特点是精明算计,反应快的同时脾气也快。不过好在他还有个特点是为人正直不玩虚的不装13,所以相对是最适合管营销的人。有了上面的资源重视,S也一手带起来了一个执行力很强的付费优化团队,S操心劳力身体力行带头抓业绩,在供应商和Agency圈里,也一如预料的落得了最苛刻最难搞的甲方的名声。S在前面几份工作并没有找到这样的机会做出如今这么大的事情,在大部门调整后,我和S在初期致力于把所有营销系统化和精细化,以后不管新增多少业务,都有这样的理念和与时俱进的系统在支持,也更让我们自己和老板看得清一切变化。现时今日,很多同事当面或背后会戳着S说:瞧,就是他,花着我们公司最多的预算。

  • 博学神棍C

C这位同志有着华丽的海外工作背景和无尽的钻研精神,除了专业能力外,熟知金融股票市场,年少时曾非常自信的冒险巨额投资,被更大的主儿OOXX后算是消停了。但过不了瘾也不妨碍他撺掇是非,对美股市场仍然各种预测分析。准确率不是重点,重点是必备的那种口沫横飞各种术语万分确信的范儿,所以我和S一直尊称为神棍。每次行业里有动向,都求虐般主动的去听他神棍一番,享受溅得一脸口水的愉悦。C的博学不局限于数据、代码、项目、营销、财务,不过最能发挥的是他对项目方向的理解力很强,通常我疲于内外奔波时,电话或微信和他讨论几句项目,他是最能保真的把结果实现出来的,即使没有沟通过细节。C坚持在做创造性的工作,规划过N套系统希望为团队挖掘更大的方向,作为非BI部门员工,他也是公司内最了解多套数据体系的top几之一。下半年C挂帅的更大更切实的5A项目已经推动起来,众人早已迫不及待希望看到超越期望的结果,年底与他分享创新项目大奖。

  • 追风少年Y

典型的狮子男Y年纪很小,进入Ctrip时在别的部门,嗓门超大说话做事直接的Y似乎并没有太多可发挥之处,也不受待见,于是加入我们部门。一年下来我觉得狮男Y和年少时的我有很多类似的长板短板。他个性强烈,自视很高,做起事情认理不认人,无论业绩还是项目“结果导向”理解的有些过了头,对自己管的事儿owner心理严重(可能有我们几个老人的不良影响)。我甚至有一次很认真的在部门会议上跟他争论了很久,只因他直觉的回绝了他直接上级C的良苦建议。对于我这个经历过冷暖教训的脾气火爆的狮男,要去包容另一个只专注自己视线关注范围内的难以听进去话的狮男,不知道多少人能懂我当时的苦涩心境。不过Y的举动多是源于他强烈的责任心和为之付出的勤奋,从另一个部门过来之后他很拼命在理解和掌握即将转岗的J留下来的一堆项目,我几次看到他在公司写规划和画原型图到深夜,在项目过程中对PM和RD的偶尔推脱搪塞丝毫不愿让步,在每个时间段会保持对下一步计划和行业变化的关注,这份责任感在大公司里是最值得发扬的,Y负责的产品线在上半年也是最有跳跃性增长的。

  • 正义军人H

军人出身的H加入团队不久,对业务和产品还需要时间做更全面了解,但短短时间内已经体现出我和C对招他进来时赋予的期望,说话声音很低但很务实求真的他花很多心思在了解部门平行的项目和历史,把自己在之前公司的经验和行业的做法做了很多对比,提出不少平时没有被重视的却有意义的问题,尽管一个多月,已经比之前陆续进来的几位也有成熟经验的同学更体现出鲶鱼的推动作用,对于下半年他既定的新方向,以及更长远的未来,大家都拭目以待。

  • 玉玲珑E

在年底年初几乎所有谈判合作都得我或者S亲体力行的无力状态时,E很好的补充进来。青春气十足的E最大的两个特点一是快,二是“放着我来”。E说话快,反应快,做事快。基本是只要谈好的方向交代给她,她火速判断后留下一句“好的老板我这就去XXX”然后绝尘而去的场景,总会让我想起无双姑娘在饭后拦着所有人扑上去收拾饭桌时喊出的那句“放着我来”。通常E姑娘当天就会和诸多相关方沟通确认完,反馈出可行性和症结所在。之前我们重点分析过某块业务整体落后于竞争环境,但E是这里面,她发挥了力所能及的大能量,尽管她的效益被很多障碍稀释了。另外E对于各种疑难杂症也都有着自己的办法,对她为技术想各种土招数补各种洞的水准,我一度以为她曾经在蓝翔技校深造过这冷僻的专业。

  •  文艺少女N

文艺少女N其实是某重点大学数学系的纯理科女,不过读书看漫画看各种剧追各种音乐会,于是大家印象里就总觉得很文艺。我大学时期也广泛的看了很多电影,本想和年轻人聊一下以前的积累看看是不是没老,结果第一次试着沟通下就发现她基本都没看过,几乎没有喜好的交集。N与几个技术男在同一组,刚来时喜欢高频率各种方式发嗲卖萌,细节不忍再回忆描述,估计见过的人此时脑中都有些回忆在放映。N在前半年没有太被老人们认可,可能是学习期的懵懂状态没有符合部门里高节奏的要求。不过最近半年的进步有目共睹,尽管还不能接过这份衣钵替神棍分身,已经很专注和主动去深入了解逻辑,开始有担当,交出的报告也严谨了很多,希望少女N同学在这个基础上下半年成功往主动挖掘和引导方向转型。

  • 西北汉子A

A身上相对有着geeker的特质,对国外的新技术感兴趣,喜欢研究,但不善于沟通,也不善于沟通中深入获得更多。C招A进来时定位于做很多周边的产品,今年则更多的紧急支持很重要的一条主产品线,在这个基本没有太多可借鉴经验的领域,他geeker的属性帮助他逐渐显现出来,也开始对和各种角色的沟通熟练起来。诚实勤恳的西北汉子特点,也让大家更相信他。希望他在下个阶段,把更有发展的一条线的作用日益放大。

其他同事也一样发挥着自己的能量,与以上诸位一起在进步在闪光。之前因为自己无力改变的坏境而一直压抑着的能力全面的帅气W和执着认真的S,十几双眼睛在期盼见证下半年你们大大的能量释放。

这近一年的时间,是几个老人辛苦积累的爆发期,也是新人们施展发挥的大好时机。在我们小小的业务竞争范围内,有这样正向激进的团队,我们没有失败的理由。

还是那句:青春短暂,时不我待。我们共勉。

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