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关于互联网的百家争鸣

Google上twitter结果的展现

关注到这个现象源于早上我听到一件比较让人伤心的事情:阿里B2B的技术部总监曹行,去三亚玩时溺水身亡。于是我几个微薄写了段bless的话。被转载后大概10分钟不到,同事告诉我,在Google搜索曹老大的名字就搜到了我发的和别人RT的信息。见下图:

Google搜索结果中的twitter信息

Google搜索结果中的twitter信息

大家可以看到下面的“关于曹行的最新结果”中,有2条twitter的最新信息,发布时间分别在9分钟前和12分钟前。点击“关于 最新结果”的链接进去后,有了更多twitter最新的消息:

Google 关于XXX的最新结果 - twitter

Google 关于XXX的最新结果 - twitter

twitter的即时性和内容的广泛度,google在以自己的新方式展现给搜索用户。善于利用事件营销和话题营销的同志应该可以好好利用。我想Google一定非常后悔自己当时错过了收购Twitter。

BTW:请大家静静的bless曹老大。以前我们产品部部门的座位跟曹老大的办公室很近,我还经常跟boss一起去找他帮我们推动开发资源,曹老大儒雅亲切的音容笑貌犹在眼前。

忽然发现博客的Sitelink变化了。

事情多起来,写博客的时间大多转移到了twitter和微博里。今天搜一个孙姓同事的名字顺便搜了下“孙波的沙盒子”,发现Sitelink由原来的单页面推荐变成了导航,很开心。(什么是Sitelink?),如果站点已经有了Sitelink的站长可以在Google管理员工具中对其进行修改和设置。

孙波的沙盒子Sitelink

孙波的沙盒子Sitelink

招聘SEO工程师/搜索引擎优化师 – 上海

替朋友招聘,国内知名互联网上市公司,工作地点上海。JD如下,有意者Email至:sunbo.name(at)gmail.com:

SEO 搜索引擎优化师

职位描述:
1、熟悉搜索引擎运作原理和技术;
2、能够针对搜索引擎进行有效的关键字选择和优化;
3、能够基于搜索引擎需要对网站内容进行有效的优化;
4、能够进行技术传授和讲解

任职要求:
1、本科及以上学历,计算机相关专业或市场营销专业优先;
2、5年以上网络运营推广和搜索引擎优化工作经验;
3、掌握竞价排名、搜索引擎优化、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式等手段;
4、具有较高的宣传文案撰写能力,文字基础扎实;
5、具备良好的的沟通、表达能力和人际交往能力;
6、良好的职业素质、敬业精神,能承受工作压力。

招聘产品经理/高级产品经理2名(上海)

招聘产品经理/高级产品经理2名(上海):
职位要求:
1、2年以上大中型网站产品经理经验(都是通用的标准,认为自己是天才的应届生请您无视);
2、熟悉交易平台类网站产品线管理的同志优先考虑(希望你对大部分理论和流程都懂,可以迅速独当一面,而不是要教你每件事,如果能带来些新鲜的想法你会更被肯定);
3、有商业思维和产品逻辑思维,对数据挖掘有一定了解;
4、深刻理解以用户为中心的设计理念(提到用户体验现在人人都可以口若悬河,因为这个门槛最低,但我希望你不是刚进门槛那水准);
5、有所负责的产品有良好的责任心和主动性(这句不是空话是必须的);
6、对IT业界的新闻/产品/八卦有兴趣;
7、有很成熟的沟通技巧,你可以没搞过技术,但你不能搞不过技术;你可以没搞过业务,但你不能搞不过业务;你可以没当过boss,但是你…
8、要会用Office/Visio/Axure等常用工具,或者你认为自己是个手绘艺术家也可以。

为什么要加入我们?
1、我们是网游虚拟交易的龙头老大,你可以每天看到惊掉你下巴的数据;
2、我们是公司核心的精英团队;我们团结友爱我们无话不谈;
3、工作会很tough,但绝对对你是个很好的锻炼;
4、可以跟大家一起点评食堂饭菜,可以在一楼咖啡厅享受免费咖啡和果汁,下午茶还有三文治和小馄饨;
5、无论你酷爱篮球/足球/网球/F1/斯诺克/各种网游or竞技,还是女红/彩妆/八卦/育子/零食控,这里都有你的同好。

工作地点:上海/比邻2号线威宁路地铁站/独立新办公楼/面朝美丽的苏州河/背靠商机无限的普陀新商务区。
有意者简历发至 sunbo.name(at)gmail.com,认识我的可直接骚扰。

SEO培训 – SEO培训提纲

由于我司并未设置SEO工程师或者SEO运营的职位,而我曾在阿里巴巴Jctrans时曾操作过4年以上SEO相关产品线(期间帮无数小站操作无数次),所以刚到公司时就被同事们要求做一次赤果果的经验分享。可是第一次分享我做的是产品部门的体制、流程以及对产品经理职业技能有关的,这次去厦门开完SEM大会回来,在部门群里提起要分享给大家SEO时,有些人已经指责我晃点了他们大半年SEO了还没听到。于是安排好本周五的会议室,今天下午写了提纲。欢迎达人继续指出未写到的重要部分。其他部分其他做SEO讲课的人也基本讲到,主要是给同事们讲到范围,独有的传男不传女“干货”部分内容将在第五部分讲到。

希望刚离职的两个聪颖绝顶的还都有自己的站点的同事有空也可以回来听。
地点:云岭东路599弄汇银铭尊20号2楼视频会议室。
时间:4月23日13:30

SEO培训提纲(初稿)
一、网站运营渠道总览

二、搜索引擎之前世今生
搜索引擎的发展历史
搜索引擎的工作原理

三、Online Marketing / SEM / SEO /PPC /P4P

四、大、中、小型网站如何做SEO?
4.1站内优化
内链架构
URL架构
页面内容
网页结构/HTML元素
关键词战略
4.2站外优化
外部链接系统
哪些链接是恶性的无益的
4.3各种转化率
二跳率
浏览路径转化
注册转化
购买转化率
4.4搜索引擎有关的数据们
4.5日志、数据分析及挖掘:沿着小河去寻找大海

五、战术?战略?
5.1 精华之SEO战术
5.2更精华之SEO战略

六、SEO的相关部门、项目
6.1产品设计之SEO规范
6.2前端开发标准/规范
6.3技术开发规范
6.4市场线上合作规范
6.5SEO目的性的项目
目标用户引入
内容归类
竞争策略
话题营销
危机公关

七、N个需要懂的细节,N个名词解释

Gmail的另一种发信方式

身为Google产品的重度用户,Google Map,latitude自然也是必选的应用。不过Google 的Map更多的为N多个网站提供了地图数据的基础,比如Foursquare大众点评安居客等很多类型的网站都有非常依赖性的应用到。这么写信的方式,早上在手机上看到也觉得非常好玩,我想作为新型明信片会很有趣。当然这东西也不是为了创造多少营收。

以下是这个新闻的内容(原始出处):

Rahul Mahtani 和 Yofred Moik带来了一个关于Google Gmail的概念设计,当你使用Gmail
写信的时候,除了用电子邮件的形式发送出去,还可以选择以信件的方式寄出。信封上自动附上
了Google地图,并标明了收件人和寄件人的地址。而你用Gmail写的内容,就已经夹好在信封
当中了。

关于应届生的职业选择。

在真诚的面试过几个应届的毕业生后,我感觉到做商业PM,应届生即使再有思想也是不OK的,于是我基本都让HR直接Pass掉该类简历了。不过最近有朋友和亲戚都让我给推荐“未来”,于是我转发他们的简历问不同公司的经理和主管朋友。

下面一段简单的对话,希望应届的孩子们可以看到些真实的需求,在大学这几年,千万别只沉寂在电脑游戏前或者嗨皮在聚会中,想想你能做什么吧。除了一些喜欢讲“文化”的较虚的大企业愿意培养少部分应届生,家里有关系能做公务员的,陪酒的,陪睡的,其他真正做事情的工作才是社会主流,请你们提前定位好自我,到底可以做什么,请在毕业前就有所主张并培养自己。务实的企业不会要漂在理想里甚至连理想都没有的人来浪费开销的。

孙波 13:45:52
你有朋友要应届生么
陈XX 13:46:14
会PHP吗?
陈XX 13:46:38
会做设计吗? 会做产品吗?会做前端?
孙波 13:47:01
会的话就好了
陈XX  13:47:09
那找毛。

年会晚宴小感。

“人生就是一出戏,我每天都在上演我的角色,在场的各位兄弟,你们也都在扮演着自己的角色,心酸痛苦只有自己知道,所以不要把掌声献给我,献给你们自己,好吗!?”
今年是我在我司第一次参加年会,抽奖并不让人心动,奖品无非是电器助动车啥啥的,董事长人也是大实在,不喜欢发表鼓舞人心的演讲…不过公司请的几场节目还是蛮不错的,除了俩较专业的杂技演员让人称赞之外,曾经上过湖南卫视等几个才艺展示节目的“蝎子王”是亮点,表扬的节目都很拼命,近距离的看确实有些震撼。而且他连续给公司演出八场风险性很大的节目,还在第二场时烧伤了头发和脸,后来了解到其实8场如此拼命的表演,他的收入其实并不算高,让人心酸。他讲的话也挺有水准,不像那些要掌声的山野艺人:“人生就是一出戏,我每天都在这里扮演我的角色,在场的各位兄弟,你们也都在各自的人生里扮演着自己的角色,心酸痛苦只有我们自己知道,所以不要把掌声献给我,献给你们自己,好吗!?”
附年会的几张PP仅供一看。
鸭舌~拍着玩的

鸭舌~拍着玩的

大闸蟹味道一般

大闸蟹味道一般

陕西西安的蝎子王

陕西西安的蝎子王

陕西西安的蝎子王2

陕西西安的蝎子王2

在没有掌声的世界里,如何淡定从容。

这篇文章我没有写在2个月前我还对某个offer踌躇时,也没有写在1个月前我项目上线时,而是写在今天,为另一个PM。

至今为止,我的职业生涯经历了一个差不多算最大的国内互联网公司,两个中型的行业互联网公司。
现在工作与前两份工作最大的不同:
在战略层面讲,可能是管理体制以及核心推动机制;
在同事层面来讲,是平时的抱怨声淹没了很多积极的声音;
在个人层面来讲,是做事情从主动变被动,从开心变压力。

然而,与诸多和我一样从国内知名公司里带着那份优越感和理想思维来到我司的人不同,我没有选择在数月内就匆匆离开,而是选择接受和承担。其实只有Isabel等人可能了解,我如果今天决定要走,明天肯定有很不错的公司可以舒适的上班。我选择留下并承担的原因,一个是我恰巧在2009年告别了浮躁和漂泊的阶段,一个是我一直认可本司的商业模式(这是我拒绝去SNS或者理想型互联网公司的原因),另一个是因为公司里的一个对我好的人、一群坦诚的同事。

今天写“淡定从容”的原因,是有个PM遇到了和我一样的境地。记得之前我做的那个跨了几乎所有子站的项目,历时弥久,期间接纳了无数不可抗拒的变更、连续周末带着下属加班这种事情就不提了,上线那夜由于跨站点太多,每个站点的技术PM和测试人员(共20人的样子)都在公司通宵加班测试和更新到清晨,测试的老大跟我讲他来公司几年没有上线过这么大的项目,我听得到其实很多人话语里也有点点埋怨。这些都没有什么,产品经理是需要承担这些的。我跟他们一起吃着夜宵时还蛮开心的,觉得搞这么大,愧疚之外还有些成就感。老大们与业务部门与客户集中精力反馈意见这些他们在准生产环境里开放测试时催了N次没反馈上来我并不责怪,他们有自己的其他工作。所以他们在上线后才收集一系列用户心声给我判断和二期优化我也很接受。
然而,如此辛苦且连累众人的项目上线后,没有任何一个BOSS曾经对辛苦了许久的我、我的团队说过一句肯定或赞许的话。

今天承担着一条boss们重点关注的产品线的PM,周末被叫到公司紧急加班解决事情,连续二三十小时没有睡觉,技术和前端开发也都被他得罪了一圈(因为被加班),技术部把他和当时的我放在了一起谈论,说只有我俩的项目让所有技术部门加班…这些其实我都尝试着宽慰该PM来着,然而他说到最后一句时我没啥语言了,曰“得罪了这么多人,也不知道上线了老板怎么说,真tm憋屈”。

我现在带10多个人的团队了,我的管理风格我想是延续了阿里时webber的风格,对下属比对上级要好得多,替他们挡事情,开解责难,调动他们的主动性而不过多的批评干涉他们的case,从能帮助他们的角度去谈心给建议,以真实的我不戴面具去交往。然而,我有时候感觉在这样的大环境下,我就像个另类。

我想我还是有能力影响到BOSS们,我会找机会跟他们聊一下关于“表扬”和“管教”的比例问题,毕竟本司的几个boss人都很好,只是管理习惯问题吧。一味的管教和批评,只会导致员工们心态消极,喜欢逃避而不承担,谁承担谁就是倒霉蛋。

当然我也想给同部门的同事,以及其他公司里心里存着很多抱怨的同事一句话:
对得起自己,要珍惜时光,不要学一些团队里消极的老员工那样惯性的躲避事情。
为了未来(哪怕不是在本司的未来),做好每件事,有计划的提升自己,当你委屈时,为自己鼓掌吧。

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