在我的记忆里，永垂不朽四个字就是与周总理关联起来的，读到那句话时，我很自然的去想到的人，也是周总理。“有些人死了，当时他还活着”，活在每一个人民的心中。 最终还是选了这张照片发上来，伟人是模仿不出来的。 附：周恩来总理的生平年表 　　1898年 3月5日，生于江苏省淮安府山阳县(今淮安市)。原籍浙江省绍兴县(今绍兴市)。 　　1910年　 春，随伯父离淮安，先后在奉天省银州(今辽宁铁岭市)银岗书院和奉天(今沈阳市)东关模范学校读书。 　　1913年　 春，到天津。8月，考入天津南开学校。 　　1917年　 6月，在天津南开学校毕业。9月，赴日本留学。 　　1919年　 4月，离日本回国。参加并领导天津爱国学生运动，参与发起成立觉悟社。 　　1920年　 1月，领导天津学生运动。11月，赴法国勤工俭学。 　　1921年　 春，加入巴黎共产主义小组(中国共产党八个发起组之一)。 　　1922年　 参与组织旅欧中国少年共产党。 　　1923年　 2月，担任中国共产主义青年团“旅欧之部”书记。 　　1924年　 9月，奉调回国抵广州。后任中共两广区委员会委员长、黄埔军校政治部主任。 　　1925年　 1月，出席在上海召开的中共四大。2月和10月，先后参与两次东征的领导工作。8月，与邓颖超结婚。 　　1927年　 3月，领导上海工人第三次武装起义。“四一二”反革命政变后，力主出师讨伐蒋介石。7月，任中共临时中央常委。8月1日，领导南昌起义。

在我心情很噪的时候，听到黑鸭子的声音，会逐渐的纾解开来，是的，淡淡的甜美的去看待工作，和身边的人，和自己的生活，多一点乐观多一点主动，一切会更好。  “黑鸭子”不是平常的鸭子 确切点说，“黑鸭子”一词拢括三个人：一声部李蓉，二声部郭祁，三声部徐秀霞。“黑鸭子”着普通服饰，留普通发型，不施粉黛素面朝天。 她们在台下太过普通，让人很难将她们与华丽的舞台、奢靡的演艺圈、以及高贵典雅的气质融为一体。然而，这正是她们：既朴素大方，声音里与声音外又处处飘忽着点点贵族味道。 很多人奇怪，好好的仨女孩，干嘛非要取“黑鸭子”这么个并不美丽的名字？ “黑鸭子”的一致解释是：“这个名字取自朋友的一句玩笑话，非为哗众取宠！”“我们自己觉得‘黑鸭子’很卡通很可爱！” “黑鸭子”投入演艺行当已久，却并不彻底，至今不是“黑鸭子”专业。“黑鸭子”是她们的业余工作，她们每人都有一份正式的工作——李蓉是一家唱片公司 的制作人员，郭祁是空政歌舞团的独唱演员，徐秀霞是广播交响乐团的小提琴手——她们跟所有上班族一样，按点上班，按月拿薪水。 公私兼顾，形式上也许会有“玩票”之嫌，本质上“黑鸭子”“玩”得并不轻松。要知道，往大里说，“黑鸭子”所从事的是前无古人的事情，谁都无法否认， “黑鸭子”是中国歌坛的第一个和音组合，它以自发的形式开始，又以松散的方式发展，没有经纪人，没有签约公司，在“包装”已然被少年儿童接受的今天，她们 依旧不要商业包装、没有那么多企划跟定，省却了道道手续，一切全靠自己打理，竟然很成功—— 出道以来，她们先后出版了五张专辑，《黑鸭子》《风情中国》《岁月如歌》（1－3）； 在盗版猖獗、唱片业相对不景气的大环境中，“黑鸭子”能以可喜的长势往前行进，综观整个中国流行歌坛，这确是个引人注目的异数。 “黑鸭子”不是青春组合

　　　当查尔斯·舒尔茨决定退休时，一位读者这样写信给《新闻周刊》表明自己的哀痛：”当我的儿子还小时，他因为太喜欢史努比了， 以至于决定让自己成为一只小狗。他吃完了所有的狗粮。而且，在好几年内，他坚持每天都学一会儿狗叫。我记得有一天，他被一个他认为是朋友的人伤害了，这是他第一次感到世界背叛了他。他看着我，眼里充满泪水。同时说：’我希望史努比是真的。’”

Nash一直是NBA中最善良的球员之一，有一点复古摇滚味道的帅气形象，有让人感觉酣畅淋漓不可思议的球技，有着高尚的人品…偶女友就是Nash同学的忠实球迷，以前就知道Nash最喜欢热刺的大卫吉诺拉，Nash自己的球也踢得超赞。来看下这个视频吧，Nike为Nash拍的广告。 纳什年轻时是加拿大不列颠哥伦比亚省足坛一颗未来之星，但他最终选择了专心从事篮球。不过，即使到了今天，纳什在NBA赛季休战的时候，还经常踢球。纳什最喜欢的球队是英超的托特纳姆热刺俱乐部，他曾多次出现在伦敦白鹭巷球场的看台，观看热刺比赛，还参加过该队训练。

http://www.feedsky.com/challenge/art/143378/feedsky/sunbo/~/rzsg/071119/9feef/lnk.html到了成年，偶像这个词，也许没有能对的上号的了，不过我还是想写一个人-马云。

今天看了 Nickelback的两个MV，很赞，尤其是if everyone cared，发一下Nickelback的资料。 Nickelback最早成立于加拿大的小城Hanna，1996年他们以一张EP唱片Hesher和首张独立专辑Curb开始闯荡乐坛。在没有丝毫名气的情况下，他们想尽办法宣传自己：巡回演出、散发宣传资料和广告，以及发动亲戚朋友向电台打电话要求播放他们的歌曲等等。 2000年初，他们的第二张独立专辑The State问世，给当时几乎完全被国外摇滚乐侵占的加拿大摇滚乐坛带去了一丝本土化摇滚乐的清新。这使他们迅速窜红。而他们追求的post-grunge音乐风格也成为许多歌迷的最爱。成名后的Nickekback迅速投身于第3张新专辑Silver Side Up的制作，该专辑由Rick Parashar和Randy Staub这两位一流制作人掌舵，这张专辑首次在美国发行并取得了绝佳的成绩，曾经排在Billboard 200排行榜的亚军位置，诞生了多首摇滚单曲榜的冠军单曲，专辑销量也超过了500万张。 Nickelback最近的两张专辑分别是2003年的The Long Road和2005年刚刚发行的All the Right Reasons。

卫哲1970年生于上海。1993年毕业于上海外国语大学，进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”(PWC)高级经理，东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监。2002年出任百安居（中国区）总裁至今，带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物” 卫哲投奔马云 一个人在组织中要晋升到高层职位，存在一种障碍，这被称为企业高管的“玻璃天花板”现象。在跨国公司中这个现象相对多一些 　　金领高管也有“七年之痒” 　　就像唐骏两年多前从微软“投奔”盛大，引起国内IT业的震动一样，零售企业百安居（中国区）36岁的总裁卫哲即将离开工作了7年的老东家，转而加盟阿里巴巴公司，也在中国的零售业内掀起了一阵波澜。 　　7月30日晚上，在高端财经人物脱口秀节目“波士堂”的录制现场，卫哲首次正式向媒体宣布，自己将在年内离开百安居，加盟阿里巴巴。 　　职业生涯14年，卫哲跳过3次槽。如今即将加入阿里巴巴的他面对“为什么选择阿里巴巴”的问题时，回答是，“我有很多加入阿里巴巴的理由，却找不到离开百安居的理由”。有意思的是，卫哲职业生涯的前7年都在财务咨询业，后7年在现代零售业，卫哲称之为“七年之痒”。 　　也许是巧合，有“打工皇帝”之称的唐骏，从1997年进入微软中国，到2004年离开微软加入盛大，正好也是7年；李开复从1998年7月加盟微软公司，到2005年7月离开微软加盟Google，恰恰也是7年。难道金领高管也有“七年之痒”？ 　　少年总裁的职场心得：只要努力，你也可以当上总裁 　　卫哲在节目录制开始说的第一句话是“毕业10年，当上总裁，只要努力，你也可以”。是不是所有人只要努力都能当上总裁，没人敢这么确定，但这位被媒体称为“世界500强企业最年轻的中国区总裁”的经历确实令很多职业经理人羡慕。 　　24岁担任万国证券资产管理总部副总经理；27岁赴英国伦敦，担当普华永道会计财务咨询公司收购及兼并部高级经理；28岁担任东方证券投资银行总部董事总经理，成为中国七大证券公司中最年轻的投行总经理；32岁担任零售企业百安居（中国区）总裁，成为世界500强企业最年轻的中国总裁。卫哲的职场每一步，身后都是无数人艳羡和惊奇的目光。卫哲则有着自己独特的职场心得。 　　一曰“PKS”——“泡开水”。卫哲的第一份工作是“中国证券教父”管金生的秘书。做秘书，自然要给老板端茶送水，卫哲说“泡开水也大有学问”，一是态度问题，泡开水就是要有服务他人、服务老板的意识；二是技术问题，什么时候去倒水，什么时候加茶叶，都得把握。“泡开水不一定能当CEO，但当CEO首先要学会泡开水。”他还提醒刚出校门的大学毕业生要拿得起，放得下，“刚出校门你也做不成什么事情，惟一能上手的也就是泡开水”。 　　二曰“吃着碗里的，看着锅里的”。“碗永远代表你的本职岗位，锅所指比较宽泛，既可以指你在公司的其他机会，也可以指在你的行业内，甚至其他新兴行业、整个国家以及全球的机会。”但卫哲强调，首先要把自己碗里的东西吃完、吃好。 　　三曰职业规划的3张财务报表：损益表、资产负债表和现金流量表。“企业的生生不息就围绕着这3张表在转。对于职业生涯的规划和发展，也需要这样的3张表，并且在不同的时期有不同的侧重”。 　　卫哲认为，职业生涯刚开始的十年，要更多地关注资产负债表。一个人的经历，服务公司的背景等有形的和无形的，都是资产，需要不断地积累。 　　负债也“千姿百态”：对从事的职业缺乏经验和历练是一种负债；领导团队能力欠佳是一种负债；对家庭缺乏关怀导致隔阂也是负债。这些负债都需要用资产去补偿。 　　职业经理人进入职业生涯的第二个十年，则要偏重关注损益表了。这个阶段需要考虑自己积累的资产有没有得到合理的评估和有效的实现。如果在原公司没有得到很好的价值体现，就要考虑跳槽了。 　　第三个十年，需要着重关注现金流量表。因为此时面临退休、养老和家庭负担等一系列问题，现金支出加大。 　　金领的跳槽原因：实现自我价值 　　去年10月，卫哲曾经出版过一本《金领——21世纪职业生涯完胜之道》，并被众多职业经理人和白领追捧。现在卫哲谈到他的“跳槽心得”时说，首先选择新的行业，因为新的行业有发展空间；选不到新的行业，就选新的企业，因为新的企业不论资排辈；选不到新的企业，就去新的部门，因为新的部门可以建立规则；最后再去选职位。 　　根据马斯洛的需求理论，人的需求由低到高分为生理需求、安全需求、爱与归属的需求、自尊的需求、自我实现的需求。一位人力资源专家表示，做到高层的人，前面4个需求都获得了很大程度的满足，所以他们希望拥有更多的权力，承担更大的责任，发挥自己的能力，实现人生的价值。 　　这位专家认为，李开复当年的离职，与自我实现的需求在微软难以得到满足有很大的关系。对于微软中国的运营和研发，李开复一无经费，二无职员，更没有决策权。而Google赋予了他更多的决策权，他为什么不跳槽呢？ 　　吴士宏不同意微软在中国的策略，在多番建议收效甚微的情况下，她选择了离开。陈永正的“空降”，让唐骏处于“鸡肋”境地，被剥夺市场、销售、财务、人事等诸项权力的微软中国区总裁形同虚设，他加入了盛大。 　　曾经在毕马威等跨国公司做了10多年人力资源工作的姜宁禹认为，不少企业都存在“玻璃天花板”现象，也就是说，一个人在组织中要晋升到高层职位，存在一种障碍。在跨国公司中这个现象相对多一些，尤其是当本地员工提升到高级管理者之后容易出现。 　　金领跳槽后的薪酬 　　和当年唐骏加盟盛大身价暴涨不同的是，卫哲继续着自己的“减薪跳槽”之路，不过他自己依然信心十足，因为“基本上进去6个月就比原来的高了”。 　　中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任文跃然副教授认为，跳槽能不能导致薪酬的增长是一个复杂的问题。通常，主动跳槽者的工资增长取决于内部和外部两个因素。外部因素包括市场上某种类型的劳动力供给情况、经济情况等等。内部因素包括三个基本因素：一是个人的能力，二是个人所从事的职位，三是个人绩效。从理论上讲，当外部因素和内部因素都有利于个人工资时选择跳槽，主动跳槽者的薪酬一般都会增长，如果在情况相反的时候跳槽，工资不仅不会增长，有时反而会下降。 　　对于非主动跳槽者而言，跳槽后的工资水平一般会增长，这是因为，当有人找上门来时，跳槽者一般会以提高工资为条件。 　　虽然对到阿里巴巴究竟担任什么职务的疑问，卫哲的回答始终是“无可奉告”，但媒体的猜测则是和并购有关。因为2005年,卫哲亲手导演了中国建材零售行业最大的一场并购，市场排名第一的百安居收购了排名第四的欧倍德。 　　这次提前近半年宣布离职的消息，是卫哲自己的主意，当然阿里巴巴也很支持，卫哲的理由是“保证继任者能做好工作”。 　　卫哲自己还透露了一个小“秘密”，在《金领》一书的封面上还写着“中欧国际工商学院名誉院长刘吉作序推荐”，“这预示着我今后的去向，希望我能去商学院当个‘卫老师’”。

给我印象最深的黄金圣斗士，美男的代言人，永远的20岁，永远的微笑，酷酷的闭着眼睛…

19岁的小德，已经让人感觉到他准巨星的潜质。完美费天王之后的几年里，又多了一个神兽纳达尔之外的对手… 期待明天凌晨的决赛：费德勒VS德约科维奇

今天在水木上看到的网球传奇人物Andre Agassi曾经说过的话： The scoreboard says I lost today, but what scoreboard doesn’t say is what it is I have found. Over the last 21 years I have found loyalty; you have pulled for me on the court and also in life. I have found inspiration. You have willed me to succeed, sometimes even in my [...]