今天参加了一整天的培训，主题是“Six Thinking Hats®六顶思考帽” 。以前听PD部门的老大们提起过，这次也算亲身经历了一下，觉得还是很有收获的。尤其是思考方式的建议，同步、多向、有序的逐顶帽子的思考方式，有效的避免了平时会议、沟通、生活中的冲突。然而，我觉得还是不能彻底解决问题的，但是可以有帮助就很不错了。可惜讲最后一段的时候，由于有紧急的会议要开错过了，不过实践环节也能基本理解六顶思考帽的内涵了。   具体的介绍感兴趣的朋友可以买书来看，豆瓣有介绍。另外摘录一段简介：

关键和前瞻性的思考—专注于满足全球项目管理专业人员的需求，这就是今天的PMI（项目管理协会）。PMI的专业人员几乎分布在每个主要行业，包括航空、汽车、商业管理、建筑、工程、金融服务、信息技术、制药、医疗和电信。 PMI是全球领先的项目管理行业的倡导者，它创造性地制定了行业标准，并正在构筑不断扩展的专业知识体系，让项目管理从业人员成为各自所在组织不断变革、创新发展的推动力量。PMI目前拥有来自全球150多个国家和地区的近22万多名会员，该协会正积极地为业界树立标准、从事科学研究、传播专业知识、促进行业发展，并拓展职业前景。此外它还提供教育和认证服务，促进会员间的交流沟通和商机拓展。 过去36年时间里，PMI极大地推动了项目管理从业人员的事业发展，并最终为各行各业组织机构的事业成功做出了巨大贡献。如果您需要了解更多关于PMI的信息，请登陆：www.pmi.org（英）。 PMI的项目管理知识体系(PMBOK® )和项目管理专业人员（PMP® ）资格认证自2000年由中国外国专家局引入中国以来，迄今已有超过20万人次接受了项目管理的培训，一万多人通过认证考试并获得美国项目管理专业人员证书（PMP® )。这批通过PMP认证的中国项目管理人才已经在各自的领域发挥着越来越重要的作用。